miércoles, 25 de mayo de 2016
martes, 3 de mayo de 2016
ARGUMENTANDO MIS ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DE EAE 1 DEL
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1
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Identificando
los fundamentos de la gestión empresarial
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CRITERIOS DE DESEMPEÑO DE LA AEAE
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ESTRATEGIAS
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REFLEXIÓN CRÍTICA
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a.
Reconocer
la cultura organizacional y el ambiente laboral
b. Aplicar las fases del proceso administrativo;
planeación, organización, dirección y control.
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TUTOR:
Presenta
y da explicaciones de los fundamentos administrativos.
ESTUDIANTE:
Lectura
comprensiva sobre los temas propuestos.
Reflexiona
críticamente su papel como profesional
en función de la creación de empresa.
Explora
e indaga sobre el contexto de su saber, hacer y ser
Estudio de caso, sobre la
aplicación del proceso administrativo en la empresa
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Los
vínculos entre los distintos temas son un elemento esencial de este criterio
de desempeño. A través de la exploración de seis conceptos fundamentales
(cambio, cultura, ética, globalización, innovación y estrategia), los alumnos desarrollan una comprensión
holística del entorno empresarial complejo y dinámico de hoy en día.
El
aprendizaje conceptual está firmemente anclado en las teorías, herramientas y
técnicas de gestión empresarial y se imparte utilizando ejemplos de la vida
real y estudios de caso.
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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DE EAE 2 DEL ELEMENTO DE COMPETENCIA 1
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Reconociendo la
cultura emprendedora
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CRITERIOS DE DESEMPEÑO DE LA AEAE
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ESTRATEGIAS
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REFLEXIÓN CRÍTICA
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a.
Reconocer los conceptos de emprendimiento y
empresarios.
b. Reconocer el plan
de negocio, sus objetivos y estructura.
c.
Reconocer la estructura
del modelo de negocios.
d. Identificar las
necesidades, intereses y problemas del mercado
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TUTOR:
Ofrece
explicaciones y presentaciones
sobre la cultura emprendedora
ESTUDIANTE:
Reconoce
los conceptos más relevantes de la cultura emprendedora, a través de
la participación activa y el involucramiento en la comprensión de los saberes
propuestos..
Aplica
las orientaciones dadas para la identificación de las necesidades,
intereses y problemas del mercado.
Juego de roles
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Los
juegos de rol se han convertido en una técnica eficaz que permite incentivar
a los estudiantes, sirven para revisar sus patrones de conducta en ambientes
figurados (escenarios).
Utilizados
adecuadamente, permiten que los participantes (estudiantes) analicen sus
actitudes y su conducta, reciban retroinformación sobre su comportamiento y
prueben distintas conductas.
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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DE EAE 1 DEL
ELEMENTO DE COMPETENCIA 2
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PLANIFICANDO EL
MODELO DE NEGOCIO.
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CRITERIOS DE DESEMPEÑO DE LA AEAE
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ESTRATEGIAS
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REFLEXIÓN CRÍTICA
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a. Aplicar los planteamientos del proceso administrativo a
la creación del plan de negocio.
b. Definir unidades
estratégicas del negocio, líneas de negocio, productos y/o servicios.
c. Describir el sector económico
d. Definir el mercado
potencial y objetivo.
e. Planear el
estudio de mercado
f. Establecer la propuesta de valor del producto y/o
servicio.
g. Valorar los canales
de comunicación y distribución del producto.
h. Identificar la
competencia directa e indirecta que existe en el mercado para el producto y/o
servicio.
i. Organizar la estructura interna del negocio (cadena de
valor)
j. Describir los recursos y activos necesarios para el
negocio.
k. Hacer una relación de costos por cada recurso descrito.
l.
Planear los recursos humanos
m. Realizar las
proyecciones financieras, para determinar la factibilidad del negocio.
n. Realizar el
análisis prospectivo de la unidad empresarial en las áreas funcionales de
administración.
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TUTOR:
Ofrece
explicaciones y presentaciones
sobre la cultura emprendedora
ESTUDIANTE:
Reconociendo e implicándose en cada uno de los elementos
que conforman el modelo de negocio, para su planificación.
Aplica
las orientaciones dadas para la el desarrollo de cada uno de los
elementos que conforman el modelo de negocio.
Proyecto
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El emprendimiento impacta la vida personal del
emprendedor de forma importante, lo que hace necesario que el emprendedor
tenga conciencia de ello antes de dedicarse de lleno a sus proyectos.
La importancia del proyecto como estrategia metodológica,
radica en lo vivencial de la experiencia, en acercarse de manera directa a
cada una de sus partes, conocerlas y construirlas; es decir aprender haciendo.
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